Le diagnostic Climat social
Qu’est-ce qu’un diagnostic de climat social ?
C’est une cartographie structurée de l’état humain et relationnel d’une équipe ou d’une organisation. Contrairement à un simple sondage de satisfaction, le diagnostic Climat Social PoB analyse 5 dimensions complémentaires : le corps, l’esprit, les émotions, le collectif et la posture professionnelle. Il permet d’identifier les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent des conflits, de l’absentéisme ou du turnover. Le résultat est une cartographie claire des zones de tension et des leviers d’amélioration, avec des priorités d’action concrètes.
En quoi le diagnostic PoB est-il différent d’un audit RPS classique ?
Un audit RPS (Risques Psychosociaux) se concentre sur les risques réglementaires et produit souvent un document à usage administratif. Le diagnostic Climat Social PoB va plus loin : il intègre le corps comme premier indicateur, croise les données observées sur le terrain avec le ressenti réel des collaborateurs, et débouche sur un plan d’action opérationnel, pas un rapport qui finit dans un tiroir. L’approche est collective et anonyme, jamais individuelle ni disciplinaire. Et surtout, elle intervient en amont, avant que les tensions ne se cristallisent.
Combien de temps dure un diagnostic Climat Social ?
La Phase 1 (Découverte) se déroule sur une demi-journée : un atelier collectif de 3 heures avec 6 à 12 participants. Les résultats sont restitués après l’analyse d’un professionnel de santé sous 5 à 7 jours ouvrés après réception des réponses au questionnaire. C’est un format conçu pour s’intégrer dans le rythme d’une organisation sans mobiliser les équipes sur plusieurs semaines. Si la situation nécessite un accompagnement plus approfondi, les Phases 2 et 3 prolongent la démarche sur 6 semaines à 90 jours.
Combien de personnes doivent participer au diagnostic ?
La Phase 1 réunit un groupe de 6 à 12 personnes. Ce format en petit collectif permet une expression libre tout en restant suffisamment représentatif pour identifier des tendances significatives. Pour les organisations plus grandes, plusieurs sessions peuvent être organisées par équipe, site ou service. L’important est que le groupe reflète la réalité du terrain.
Quels résultats concrets peut-on attendre d’un diagnostic ?
Dès la Phase 1, vous recevez sous 5 à 7 jours après avoir réceptionné les réponses au questionnaire, une cartographie par dimension (Corps, Esprit, Émotions, Collectif, Posture Professionnelle) avec un niveau de lecture clair : zone favorable, vigilance, déséquilibre ou priorité. Vous savez exactement où agir et dans quel ordre. Ce ne sont pas des impressions floues : ce sont des données structurées, exploitables immédiatement par les RH, la direction ou les managers.
À quel moment faut-il réaliser un diagnostic de climat social ?
Idéalement, avant que la situation ne se dégrade visiblement. Les meilleurs moments : quand l’absentéisme augmente sans explication claire, quand les tensions entre équipes s’installent dans la durée, après une réorganisation, un changement de direction, une fusion, ou tout simplement quand vous sentez que quelque chose se passe sans pouvoir le nommer précisément. Plus le diagnostic est précoce, plus les leviers d’action sont nombreux et moins les solutions sont coûteuses.
Peut-on réaliser un diagnostic sur un seul site ou une seule équipe ?
Oui. Le diagnostic est modulaire. Il peut porter sur une équipe de 6 personnes, un service, un site, ou l’ensemble d’une organisation. C’est d’ailleurs souvent par une équipe en tension que la démarche commence. Les résultats de cette première lecture permettent ensuite de décider si un déploiement plus large est pertinent.
Que se passe-t-il si les résultats du diagnostic révèlent un problème grave ?
Le cadre de confiance PoB prévoit cette situation. La restitution est toujours neutre et factuelle : elle nomme les réalités sans jugement. Si une zone est identifiée en « priorité », l’intervenant PoB accompagne l’entreprise dans la définition d’un plan d’action adapté. En cas de situation critique (risque psychosocial avéré, harcèlement, danger), PoB oriente vers les ressources compétentes, notamment la médecine du travail ou un accompagnement juridique tout en sécurisant les prochaines étapes.
Faut-il prévenir les salariés qu’un diagnostic va être réalisé ?
Oui, et c’est même essentiel puisque chaque salarié va répondre au questionnaire. La transparence sur l’objectif de la démarche, sur l’anonymat des réponses et sur l’utilisation des résultats est une condition de réussite. PoB fournit un cadre de communication clair à transmettre aux équipes avant le diagnostic. Plus les collaborateurs comprennent que la démarche est collective et préventive (pas disciplinaire), plus les données recueillies sont fiables et exploitables.
Le diagnostic remplace-t-il le Document Unique (DUERP) ?
Non. Le DUERP est une obligation réglementaire de l’employeur qui recense les risques professionnels. Le diagnostic Climat Social PoB est complémentaire : il apporte une lecture terrain, centrée sur le vécu des équipes, que le DUERP seul ne capte pas. En revanche, les résultats du diagnostic peuvent nourrir et enrichir le volet RPS du Document Unique, en fournissant des données concrètes et actualisées.
Vos équipes envoient des signaux. Il est temps de les lire.
La Phase 1 dure une demi-journée. Les résultats arrivent en 48h. Et vous savez exactement où agir.
La méthode et les 5 piliers
Pourquoi intégrer le corps dans un diagnostic du climat social ?
Parce que le corps parle avant les mots. Un dos qui se raidit, une fatigue qui s’installe, des douleurs qui deviennent chroniques : ce ne sont pas que des problèmes individuels, ce sont des données sur l’état d’un collectif. La plupart des approches du climat social se limitent aux indicateurs RH (absentéisme, turnover) ou aux questionnaires d’opinion. PoB ajoute cette dimension somatique parce qu’elle est souvent le premier signal visible d’une surcharge, d’une tension relationnelle ou d’une organisation dysfonctionnelle.
Quelles sont les 5 dimensions analysées par PoB ?
Le diagnostic PoB couvre 5 piliers complémentaires. Le Corps (fatigue, douleurs, tensions physiques, usure). L’Esprit (charge mentale, concentration, vigilance, qualité de récupération). Les Émotions (stress, irritabilité, confiance, motivation, sentiment de reconnaissance). Le Collectif (communication, coopération, soutien entre collègues, ambiance d’équipe). Et la Posture Professionnelle (clarté du rôle, marges de manœuvre, engagement, capacité à tenir sa fonction sereinement). C’est cette lecture croisée qui donne une vision réaliste et complète du climat social.
Sur quelles bases scientifiques repose la méthode PoB ?
La méthode s’appuie sur les connaissances en ergonomie, en anatomie, en biomécanique, en physiologie; en psychologie du travail et en prévention des risques professionnels. Elle a été créée par des professionnels de santé. Elle croise l’observation terrain (ce que les corps et les comportements montrent) avec le recueil anonyme du vécu des collaborateurs. Le référentiel d’analyse PoB suit une logique structurée : identifier un signal, formuler une hypothèse, vérifier la réalité professionnelle, puis définir une action. Ce cadre évite les interprétations hâtives et sécurise la prise de décision.
Votre approche fonctionne-t-elle dans tous les secteurs d’activité ?
Oui. Dès lors que l'on travaille avec des équipes, il y a un climat social. PoB intervient aussi bien dans l’industrie, la santé, le commerce, la logistique, le BTP, les services publics que dans le secteur tertiaire. Les 5 piliers du diagnostic sont universels : qu’on travaille debout, assis, en équipe de nuit ou en open space, les tensions du corps, la charge mentale, les émotions, les dynamiques collectives et la posture professionnelle s’expriment partout.
Comment mesurez-vous des dimensions subjectives comme les émotions ou le collectif ?
Par un questionnaire anonyme structuré qui transforme le ressenti en données exploitables. Chaque collaborateur s’exprime sur les 5 piliers à travers des questions simples et concrètes, ancrées dans son vécu quotidien. Les réponses sont ensuite consolidées collectivement (jamais individuellement) selon 4 niveaux : favorable, vigilance, déséquilibre, priorité. Cette consolidation permet de dépasser l’impression floue du « ça va, ça va pas » pour obtenir une cartographie lisible et partageable avec les décideurs.
En quoi la posture professionnelle est-elle un indicateur du climat social ?
La posture professionnelle, c’est la façon dont chacun se positionne dans son rôle : sa clarté sur ses missions, ses marges de manœuvre, sa capacité à poser des limites, son sentiment de légitimité. Quand cette posture se dégrade, on observe de la sur-adaptation (dire oui à tout), du retrait (faire le minimum), ou de l’épuisement silencieux. Ces signaux sont rarement captés par les indicateurs RH classiques, mais ils prédisent fortement les arrêts, les départs et les conflits.
Votre méthode a-t-elle été évaluée ou validée par des tiers ?
Postur’O Boulot est certifié Qualiopi, ce qui atteste de la qualité du processus d’accompagnement selon le Référentiel National Qualité. Par ailleurs, les outils utilisés (questionnaires, grilles d’analyse, référentiel d’observation) sont construits sur des bases documentées en ergonomie et en psychologie du travail. Chaque intervention fait l’objet d’une évaluation à chaud et d’un suivi à froid, conformément aux exigences Qualiopi.
Confidentialité et éthique
Les réponses des collaborateurs sont-elles anonymes ?
Oui, sans exception. Le questionnaire PoB est conçu pour recueillir un ressenti collectif, jamais des données individuelles identifiables. Aucune réponse n’est rattachée à un nom, un poste ou un service identifiable (sauf si l’effectif du service est suffisamment important pour garantir l’anonymat statistique). C’est une condition non négociable de la méthode.
Les résultats du diagnostic peuvent-ils être utilisés contre un salarié ?
Non. Le cadre de confiance PoB l’exclut formellement. Le diagnostic est collectif par conception : il analyse l’état d’une équipe ou d’une organisation, pas le comportement d’un individu. Les résultats ne peuvent pas servir de base à une sanction, un licenciement ou une quelconque mesure disciplinaire. Cette règle est expliquée aux collaborateurs avant le diagnostic et rappelée lors de la restitution.
Qui a accès aux résultats du diagnostic ?
Les résultats consolidés sont restitués au commanditaire de la démarche (en général la direction et/ou les RH). Ils sont présentés sous forme de cartographie collective, sans donnée individuelle. Le périmètre de diffusion est défini en amont avec l’entreprise. PoB recommande une restitution transparente aux équipes concernées, dans un format adapté, pour maintenir la confiance et engager la suite de la démarche.
Comment garantissez-vous la neutralité de la restitution ?
L’intervenant PoB est extérieur à l’organisation. Il n’a aucun lien hiérarchique ni contractuel avec les collaborateurs interrogés. La restitution suit un protocole structuré : elle présente les faits tels qu’ils ressortent du diagnostic, sans interprétation subjective, sans minimisation et sans dramatisation. Le ton est factuel. Les priorités sont nommées. L’objectif est de donner à l’entreprise les données pour décider, pas de porter un jugement.
Les managers voient-ils les réponses individuelles de leur équipe ?
Non. Personne ne voit les réponses individuelles, y compris les managers, la direction et l’intervenant PoB lui-même. Le système est conçu pour que les données soient consolidées de façon anonyme avant toute analyse. Les managers reçoivent, comme les autres parties prenantes, une lecture collective de la dynamique de leur équipe, avec des niveaux d’alerte et des axes de travail.
Les représentants du personnel (CSE) sont-ils impliqués dans le processus ?
C’est recommandé et souvent bénéfique, mais ce n’est pas une obligation pour lancer la démarche. PoB conseille d’informer le CSE en amont, de lui présenter le cadre de confiance et de l’associer à la restitution si l’entreprise le souhaite. Cette transparence renforce la légitimité de la démarche et facilite l’engagement des collaborateurs.
Que se passe-t-il si un collaborateur refuse de participer ?
La participation au questionnaire est volontaire. Un collaborateur qui refuse n’est ni sanctionné, ni relancé individuellement. Le taux de participation est un indicateur en soi : un taux faible peut signaler un déficit de confiance qu’il est utile d’analyser. L’essentiel est que le cadre de confiance soit clairement communiqué en amont pour que chacun comprenne l’intérêt et la sécurité de la démarche.
Tarif, financement et R.O.I.
Combien coûte un diagnostic Climat Social ?
La Phase 1 (Découverte) est accessible à partir de 1 350 €. Elle comprend l’atelier collectif de 3 heures, le questionnaire anonyme, l’analyse des résultats et la restitution sous 48 heures. C’est un format conçu pour permettre aux PME de tester la démarche sans engagement lourd. Si l’entreprise souhaite aller plus loin, la Phase 2 (Stabilisation, 6 semaines) démarre à partir de 6 500 € et la Phase 3 (Transformation, 90 jours) à partir de 14 900 €. Chaque devis est personnalisé en fonction de la taille de l’organisation et du périmètre souhaité.
Existe-t-il un parcours d’entrée accessible pour les PME ?
Oui, c’est précisément le rôle de la Phase 1. À partir de 1 350 €, une PME peut réaliser un premier diagnostic en demi-journée et obtenir une cartographie claire de son climat social. Il n’y a aucun engagement à poursuivre vers les phases suivantes. L’idée est de commencer par voir, puis de décider en connaissance de cause.
Le diagnostic est-il finançable par un OPCO ?
Oui. Postur’O Boulot est certifié Qualiopi, ce qui signifie que les parcours Climat Social sont imputables sur le plan de développement des compétences de l’entreprise. Selon votre OPCO et votre branche professionnelle, une prise en charge partielle ou totale est possible. PoB vous accompagne dans le montage du dossier de financement.
Peut-on utiliser le plan de développement des compétences pour financer la démarche ?
Oui. La certification Qualiopi de PoB rend l’ensemble du parcours éligible au plan de développement des compétences. C’est le levier de financement le plus fréquemment utilisé par les entreprises qui font appel à PoB. Votre responsable formation ou votre OPCO peut vous confirmer les modalités exactes de prise en charge.
Comment justifier l’investissement auprès de ma direction ?
PoB fournit, dès la Phase 1, des données chiffrées et visuelles que vous pouvez partager avec votre direction : cartographie des tensions par dimension, niveaux de priorité, coût estimé de l’inaction (absentéisme, turnover, perte de productivité). Le diagnostic transforme un ressenti diffus en argumentaire factuel. C’est souvent ce qui manque aux RH pour convaincre un CODIR : non pas des impressions, mais des données structurées avec des recommandations concrètes.
Quel est le retour sur investissement d’un diagnostic de climat social ?
Le ROI se mesure sur plusieurs dimensions, avec des ordres de grandeur issus de sources publiques. Un salarié absent coûte en moyenne 4 500 € par an à son employeur, dont 80 % en coûts indirects (Malakoff Humanis, Baromètre Absentéisme 2024), et un arrêt long représente environ 45 000 € (Observatoire de l'absentéisme 2025).
Du côté des troubles musculo-squelettiques 1ère maladie professionnelle en France selon l'INRS, le coût moyen dépasse 21 000 € par TMS, soins et indemnisations confondus. Le coût d'un départ, lui, représente 6 à 9 mois de salaire en moyenne, et davantage pour les postes stratégiques. À l'inverse, l'INRS établit qu'1 € investi en prévention santé-sécurité rapporte entre 2 et 5 €. Un seul arrêt long, un seul TMS ou un seul départ évité couvre largement l'investissement d'une Phase 1, sans compter la réduction du risque juridique lié à l'obligation de prévention des RPS (art. L.4121-1 du Code du travail). IFRAP + 2
Proposez-vous un abonnement ou un suivi dans la durée ?
Oui. Les abonnements PoB permettent de maintenir un climat social dans la durée, avec un accompagnement régulier et léger : suivi des indicateurs, sessions de maintenance, outils pour les managers. L’objectif est de transformer la prévention en automatisme collectif, pas en opération ponctuelle. Le détail des formules d’abonnement est disponible sur demande.
Les ateliers bien-être sont-ils inclus dans le parcours Climat Social ?
Non, ce sont deux offres distinctes. Les ateliers bien-être (yoga, sophrologie, ostéopathie, mobilité, etc.) peuvent être organisés indépendamment, sans passer par un diagnostic préalable. Ils répondent à un besoin ponctuel de bien-être au travail. Le parcours Climat Social, lui, est une démarche structurée de diagnostic et d’accompagnement. Les deux peuvent se compléter, mais l’un ne remplace pas l’autre.
ACTIONS DE FORMATION
Quelle est la différence entre un atelier PoB et une formation Qualiopi ?
Un atelier PoB (Safety Day, PoB Pulse, Interventions ciblées) est un format court, ciblé sur une situation ou un besoin spécifique. Il peut être organisé à la demande, souvent comme porte d’entrée vers la démarche Climat Social. Une formation Qualiopi (bureautique, manutention, TMS, etc.) est un programme structuré avec des objectifs pédagogiques définis, une évaluation des acquis et une attestation de formation. Les deux sont dispensés par des professionnels de santé du réseau PoB, mais leur cadre, leur durée et leur finalité diffèrent.
Peut-on organiser un atelier sans passer par le diagnostic Climat Social ?
Oui, tout à fait. Les ateliers bien-être, les Safety Days et les formations sont des offres indépendantes. Ils constituent souvent une première prise de contact avec PoB. Si l’atelier révèle des tensions plus profondes dans l’organisation, il peut naturellement ouvrir la discussion sur un diagnostic Climat Social, mais ce n’est jamais une obligation.
Qu’est-ce qu’un Safety Day et comment l’organiser ?
Le Safety Day est une journée thématique dédiée à la santé, la sécurité et la qualité de vie au travail. PoB conçoit et anime cette journée sur mesure, en combinant ateliers pratiques (mobilité, gestes et postures, gestion du stress), sensibilisation collective et moments d’échange. Le format s’adapte à votre secteur, à la taille de vos équipes et à vos priorités. Pour organiser un Safety Day, il suffit de nous contacter avec une date et un nombre approximatif de participants.
Les formations sont-elles éligibles au financement OPCO ?
Oui. Toutes les formations dispensées par Postur’O Boulot sont certifiées Qualiopi, ce qui les rend éligibles au financement par les OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences. PoB peut vous accompagner dans les démarches administratives.
Quelle est la durée et le format des formations ?
Les actions de formations se déclinent sous plusieurs formats : 1h, 3h, 3h30 ou jusqu'à 2 jours selon l'objectif et la profondeur souhaitée. Toutes les formations sont en présentiel, au sein de votre entreprise. Les supports incluent des présentations interactives, des exercices pratiques (simulation d’aménagement de poste, échauffements, étirements, techniques de relaxation) et des fiches pratiques à conserver.
Combien de participants par session ?
Les formations accueillent jusqu’à 12 participants par session. Ce format en petit groupe garantit une interaction permanente avec le formateur et permet d’adapter les exercices pratiques à la réalité de chaque poste de travail. Pour des effectifs plus importants, plusieurs sessions sont organisées.
Les formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?
Oui. Postur’O Boulot dispose d’une référente handicap (Caroline PIGOT) qui peut être contactée en amont pour adapter les conditions d’accueil et le contenu pédagogique aux besoins spécifiques de chaque participant. Les modalités d’accessibilité sont étudiées au cas par cas lors du cadrage de la formation.
Comment se déroule l’évaluation des acquis ?
L’évaluation se fait en plusieurs temps. En amont : un questionnaire d’analyse du besoin client et un questionnaire individuel stagiaire. Pendant la formation : observations du formateur et mises en situation. En aval : quiz individuel sur les connaissances acquises, questionnaire de satisfaction à chaud, puis questionnaire de suivi à 6 mois. Une attestation de formation est remise à chaque participant.
Qu’est-ce que PoB Pulse ?
PoB Pulse est un format de maintien léger et régulier : chaque mois, vos équipes reçoivent une vidéo courte, une routine pratique et une affiche à installer dans les espaces communs. L’objectif est d’entretenir les bonnes pratiques entre deux interventions et de maintenir la dynamique de prévention au quotidien. C’est un complément idéal après un diagnostic ou une formation.
Proposez-vous des interventions en situation de crise (conflit, RPS avéré) ?
Oui. Les Interventions ciblées PoB sont conçues pour répondre à des situations précises et urgentes : un conflit installé, un manager en difficulté, une équipe en rupture. Le format est court et orienté action : un problème identifié, une solution déployée. Ce n’est pas un remplacement du diagnostic Climat Social (qui est préventif), mais un complément opérationnel quand la situation l’exige.
Logistique et déroulement
Quel est le délai entre la demande et le démarrage du diagnostic ?
Comptez environ 4 semaines entre le premier contact et le début de l’intervention. Ce délai inclut la prise de contact, l’analyse du besoin, l’élaboration du devis, la signature de la convention et l’envoi des questionnaires amont. Pour des situations urgentes, un démarrage plus rapide peut être envisagé.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui. Le réseau PoB compte plus d’une trentaine d’intervenants répartis sur le territoire national. Notre siège est à Molsheim, en Alsace, mais nous intervenons dans toute la France.
Toutes les interventions sont-elles en présentiel ?
Oui, les diagnostics, ateliers et formations PoB se déroulent en présentiel, directement au sein de votre entreprise. C’est un choix méthodologique : l’observation du terrain, la posture des participants, les dynamiques de groupe ne se captent pas à distance. Le présentiel est au cœur de l’approche PoB.
Quel est le rôle du RH ou du dirigeant pendant le diagnostic ?
Le RH ou le dirigeant initie la démarche, valide le périmètre et la communication interne, puis laisse l’intervenant PoB conduire l’atelier en autonomie. Sa présence n’est pas requise pendant la session (et peut même freiner l’expression des participants). Il est en revanche l’interlocuteur principal lors de la restitution, où les résultats sont partagés et les suites décidées ensemble.
Faut-il libérer du temps de travail pour les participants ?
Oui. L’atelier de diagnostic dure 3 heures et se déroule sur le temps de travail. C’est un investissement visible pour les collaborateurs : il montre que l’entreprise prend le sujet au sérieux. PoB recommande de planifier la session en évitant les pics de charge ou les périodes de congés pour maximiser le taux de participation et la qualité des échanges.
Comment se passe la restitution des résultats ?
La restitution est réalisée par l’intervenant PoB, en face à face avec le commanditaire (RH, direction, ou les deux). Elle prend la forme d’une présentation structurée : cartographie par pilier, niveaux d’alerte, zones prioritaires et recommandations d’action. Le format est visuel et accessible, pensé pour être partagé en CODIR ou en réunion d’équipe. PoB peut également accompagner une restitution aux équipes dans un format adapté.
Recevons-nous un rapport écrit à la fin du diagnostic ?
Oui. L’entreprise reçoit un livrable structuré comprenant les résultats consolidés, la cartographie des 5 piliers, les niveaux de priorité et un plan d’action recommandé. Ce document est conçu pour être lisible et exploitable directement par les décideurs, sans nécessiter d’expertise RH spécifique pour le comprendre.
Peut-on commencer par la Phase 1 et décider ensuite de poursuivre ?
C’est exactement le principe du parcours PoB. Chaque phase est autonome : la Phase 1 a sa propre valeur, ses propres livrables et ses propres résultats. Rien ne vous engage à poursuivre vers la Phase 2 ou la Phase 3. La décision se prend après la restitution, en fonction de ce que le diagnostic révèle et de vos priorités.
RÉSEAU ET INTERVENANTS
Qui réalise les diagnostics et les ateliers sur le terrain ?
Les interventions sont réalisées par les membres du réseau Postur’O Boulot : des professionnels de santé formés à la méthode PoB (kinésithérapeutes, ostéopathes, infirmiers, coachs sportif, etc). Chaque intervenant est sélectionné pour son expertise terrain et formé au référentiel d’observation et aux outils de diagnostic PoB.
Quelles sont les qualifications des intervenants PoB ?
Tous les intervenants PoB sont des professionnels de santé ou du champ santé-travail diplômés. Ils suivent une formation de 22 heures pour intégrer le réseau PoB qui les certifie sur la méthode des 5 piliers, les outils de diagnostic, le cadre de confiance et les protocoles de restitution, les TMS et les RPS. Cette formation garantit l’homogénéité de la qualité d’intervention sur l’ensemble du réseau national.
L’intervenant est-il toujours le même tout au long du parcours ?
Dans la mesure du possible, oui. La continuité de l’intervenant favorise la confiance et la cohérence de l’accompagnement. Pour les parcours longs (Phase 2 et 3), le même praticien suit l’équipe du diagnostic à la clôture. En cas d’indisponibilité, un relais est assuré avec un temps de passation structuré pour garantir la continuité du suivi.
Postur’O Boulot est-il certifié Qualiopi ?
Oui. Postur’O Boulot est certifié Qualiopi au titre de la catégorie « actions de formation ». Cette certification atteste du respect du Référentiel National Qualité et rend l’ensemble des prestations PoB éligibles au financement par les OPCO et au plan de développement des compétences. Les indicateurs de satisfaction sont publiés et mis à jour annuellement.
Comment rejoindre le réseau d’intervenants PoB ?
Si vous êtes professionnel de santé ou que vous travaillez en lien avec les TMS et les RPS (ostéopathe, kinésithérapeute, infirmier, coach sportif, psychologue du travail, ergonome, etc) et que vous souhaitez exercer dans le champ de la prévention en entreprise, vous pouvez postuler via la page dédiée. Le processus comprend un entretien, puis une formation d’intégration à la méthode PoB. Le réseau est en développement actif sur l’ensemble du territoire national.
Intervenez-vous auprès de tous les secteurs d’activité ?
Oui. PoB intervient dans l’industrie, la santé, le commerce, la logistique, le BTP, la restauration, les services publics et le tertiaire. La méthode des 5 piliers est universelle : elle s’adapte à tous les métiers et à toutes les configurations d’équipe. Le questionnaire et les grilles d’analyse sont contextualisés en fonction du secteur lors de la phase de cadrage.
