Un parcours progressif. Des résultats à chaque étape.
Trois phases. Trois niveaux de
profondeur. Dans laquelle vous reconnaissez-vous ?
Chaque phase a sa propre valeur. Commencez par celle qui correspond à votre situation réelle, pas à celle qui paraît la plus rassurante.
« On sent que ça se tend, mais on ne sait pas exactement où. »
Signaux faibles, vigilance
Vous percevez les signaux sans pouvoir les nommer. L'absentéisme remonte, l'énergie baisse, les tensions s'installent. Ce qu'il vous manque : un diagnostic clair pour transformer l'intuition en données.
« On sait que ça ne va pas. Il faut stopper l'hémorragie. »
Dégradation en cours
Les signaux sont déjà visibles. Les équipes fatiguent, les managers portent trop, le climat se dégrade semaine après semaine. Vous avez besoin d'un plan d'action structuré, maintenant. Ce qu'il vous manque : un plan d'action structuré, déployé sans délai.
« On veut que ça change en profondeur, pas juste en surface. »
Transformation nécessaire
Vous ne cherchez plus un pansement. Vous voulez transformer les pratiques, outiller tous les niveaux et installer des réflexes qui tiennent après l'intervention. Ce qu'il vous manque : un parcours multi-niveaux qui change la culture, pas seulement les symptômes.
Ce que chaque dimension révèle sur l'état de vos équipes
Chaque pilier capte un type de signal différent. C'est leur lecture croisée qui transforme des ressentis épars en diagnostic exploitable. Voici ce que chacun révèle, et pourquoi il compte.
Découverte
Identifier les signaux faibles en une demi-journée
Pour qui
Pour une équipe ou une direction qui sent que quelque chose se tend, sans savoir où ni pourquoi.
Format
Atelier collectif de 3 heures, en présentiel, dans vos locaux. Groupe de 6 à 12 personnes. Animé par un professionnel de santé formé à la méthode PoB.
Déroulé
Questionnaire anonyme individuel sur les 5 dimensions (Corps, Esprit, Émotions, Collectif, Posture Professionnelle). Mise en commun collective des ressentis, guidée par le praticien. Identification des signaux prioritaires et première analyse croisée.
Ce que vous obtenez
- 3 signaux prioritaires identifiés et documentés.
- 2 actions immédiates à mettre en place dès le lendemain.
- Des routines anti-tension adaptées à votre contexte.
- Une lecture croisée de vos risques TMS et psychosociaux, au-delà des indicateurs RH classiques.
- Restitution complète sous 48h : cartographie par dimension, niveaux d'urgence, recommandations d'action.
Stabilisation
Stopper la dégradation, redonner du souffle aux équipes
Pour qui
Pour une organisation où les signaux sont déjà visibles : fatigue, tensions, arrêts maladie qui s'enchaînent. La situation demande une réponse structurée, sans attendre.
Format
Programme structuré de 6 semaines. 9h30 d'intervention réparties en ateliers courts et opérationnels. Présentiel dans vos locaux. Groupe de 6 à 12 participants.
Ce qu'on fait
On agit simultanément sur les 4 leviers identifiés en Phase 1 : réduction des tensions physiques, allégement de la charge mentale, apaisement des interactions, renforcement des pratiques managériales. Chaque atelier produit un outil directement utilisable.
Ce que vous obtenez
- Réduction mesurable des tensions et des signaux d'alerte
- Outils de régulation immédiatement opérationnels (scripts de gestion de tension, checklists, rituels collectifs)
- Données objectivées pour piloter le climat social : indicateurs lisibles, priorisation claire, suivi dans le temps
- Bilan d'impact à J+30
Ce qui change concrètement
Les équipes retrouvent du souffle. Les managers ne portent plus seuls. Les signaux physiques et émotionnels se stabilisent. Le climat relationnel s'apaise — de façon visible et mesurable, pas en ressenti vague.
Transformation
Installer une culture sociale durable dans l'organisation
Pour qui
Pour une direction qui veut transformer durablement la culture managériale, pas seulement traiter une crise.
Format
Parcours de 90 jours. 28h d'intervention. 8 jours de présence en entreprise. 7 ateliers. Routines hebdomadaires. Safety Day. Bilans réguliers. Jusqu'à 20 participants, avec 3 niveaux de responsabilité (direction, managers, collaborateurs). Modulable jusqu'à 60 personnes.
Ce qu'on fait
On change de logique. On ne corrige plus des déséquilibres ponctuels, on installe des pratiques pérennes dans le fonctionnement de l'organisation. Le corps, l'esprit et le collectif sont travaillés en parallèle, à tous les niveaux hiérarchiques. L'objectif : que les bons réflexes restent après notre départ.
Ce que vous obtenez
- Routines corporelles et relationnelles automatisées dans les pratiques quotidiennes
- Managers autonomes dans la gestion des tensions, sans dépendance externe
- Langage commun installé entre direction, managers et collaborateurs
- Protocoles managériaux opérationnels (feedback, régulation, échanges apaisés)
- Indicateurs QVT lisibles et pilotables dans la durée
- Culture non-conflictuelle mesurable et documentée
Ce qui change concrètement
Le climat social n'est plus un sujet ponctuel, traité en réaction. Il devient un levier de performance intégré au fonctionnement normal de l'organisation. La prévention remplace la gestion de crise.
Ce que vous recevez. Ce qui change. Ce qui reste.
Chaque intervention produit des livrables concrets, conçus pour être utilisés, pas archivés dans un drive partagé que personne n'ouvre.
Outils de diagnostic
Ce qui devient visible
Ce que vous recevez
Grilles d'observation corporelle · Matrices de tensions · Fiches de repérage des signaux faibles · Cartes d'analyse du climat social.
À quoi ça sert
À détecter les postures de retrait, les micro-tensions, les comportements de protection. À objectiver les ressentis : transformer un "on sent que ça va mal" en données structurées, présentables en CODIR.
Ce qui change pour vous
Vous arrêtez de naviguer à l'intuition. Vous avez une grille de lecture stable, réutilisable trimestre après trimestre.
Kits managers
Ce qui rend autonome
Ce que vous recevez
Protocoles d'intervention en 5 étapes · Scripts de gestion de tension · Checklists d'échanges apaisés · Rituels de régulation collective.
À quoi ça sert
À désamorcer un conflit interne en moins de 10 minutes. À structurer les feedbacks sans s'épuiser. À installer un langage commun entre managers et équipes, partout dans l'organisation.
Ce qui change pour vous
Vos managers n'attendent plus l'aide d'un consultant. Ils ont les bons réflexes en main — et ils gagnent en assurance dès la première utilisation.
Supports corporels
Ce qui s'ancre dans les corps
Ce que vous recevez
Routines hebdomadaires · Fiches micro-gestes · Exercices de respiration · Mouvements anti-charge mentale · Auto-diagnostics corporels.
À quoi ça sert
À réduire tension, crispation, fatigue, blocage. À libérer l'énergie nécessaire à la coopération. À installer des pratiques pérennes sans injonction managériale — parce que ces routines soulagent immédiatement, les gens les adoptent d'eux-mêmes.
Ce qui change pour vous
Le corps redevient un allié, pas un signal d'alarme à ignorer. Et la prévention TMS devient une habitude collective, pas une formation annuelle oubliée le lendemain.
Chaque phase produit ses propres résultats. Commencez par la première.
Pas d'engagement sur la suite. Pas de devis fleuve. Juste un premier diagnostic clair, conduit par un professionnel de santé formé à la méthode PoB.

